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商品訊息簡述:
◎商品規格◎
＊類型：男用自慰器
＊非貫通設計
＊材質：矽膠
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＊產地：日本
＊日本進口來台；KMP出品。
日文簡易：
※商品。他目的使用場合責任一切負。
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（中央社記者吳欣紜台北25日電）屏東縣瑪家鄉情趣禮品玩具原民會表示，為解決偏鄉不易聘任族語老師問題，將首次辦理原住民族語教學直播共學，其中，新北市、台中市、高雄市、嘉義市、南投縣等30間國民小學將先行參與試辦。
當原住民族人大量移居都會地區或非屬本身族語別的原鄉部落時，有些地區的學校無法聘到學生本身族語別的族語老師，導致學生雖有族語學習需求，但卻不易聘任教師。為解決此問題，原民會特別規劃推動族語教學直播共學計畫，明天起陸續開課。
原民會表示，直播共學辦理方式為由3至5個共同語別學習需求的學校成立共學聯盟，於同一時段進行互動共學課程，並設置屏東縣崁頂鄉後庭拉珠2個直播攝影棚（台北及南投），由族語教師選擇就近到直播攝影棚進行授課，透過攝影棚即時放送聲音影像到學校。雖是以視訊方式互動教學，但會規劃陪讀人員維持課堂秩序，增加學習成效。
原民會說，若學生學習成效良好，將擴大辦理，期盼能徹底解決都會區原住民學生找不到族語老師問題，維護原住民學生學習族語的受教權利。1050925
陳偉殷今天（25日）在主場迎戰勇士隊，先發了四局失掉2分，雖然只用了62球，但馬林魚隊總教練馬丁利因為打擊需要，提前把陳偉殷換下場，讓他無緣勝投，賽後，馬丁利特屏東縣鹽埔鄉強精套別把陳偉殷找進辦公室，當面向他說明原因，也肯定他對球隊的貢獻。
傷癒復出第二場，陳偉殷投了比初次歸隊還要少的四局62球，前兩局經歷失分危機，後面穩了下來，不過陳偉殷覺得還是有調整空間。高雄市杉林區無線跳蛋
馬林魚投手陳偉殷：「可能前面的感覺比較不好吧，那後面可能有比較慢慢，抓到自己的節奏這樣，後面有慢慢進入一些軌道，前面投得可能比較彆扭 ，用了比較多的球數。」
三四局明明開始穩定，總教練DonMattingley卻決定將偉殷換下來，也讓勝投最終擦肩而過，賽後總教練也特別將偉殷找到辦公室說明原因，基本上這兩場投球不論勝負Mattingley都認為偉殷已經對球隊做出了正面的貢獻。
馬林魚投手陳偉殷：「有稍微跟總教練討論一下，那總教練覺得，這是他在球場上面看到的，然後他的調度這樣，當然我還是覺得，自己也還可以繼續投下去，總教練覺得後面可能體力也有下滑，球速也有掉什麼的，我覺得可能因為這樣，他才會想要把我趕快拿掉，讓打擊有更多的機會。」
馬林魚總教練馬丁利：「偉殷今天出賽的時間很短，但我比上場看到更多的東西，更像復健賽的感覺，我們關注他上場的時間，而等到他上場打擊的打序，當時我們正需要個右打者，而在第四局會需要這樣的調度，感覺並不是這麼合常理，我想偉殷也感覺不是很舒服，不過我現在對他比賽的感覺，就像是他在丟復健賽一樣。」
經過這場出賽 陳偉殷2016球季在馬林魚主場的例行賽賽事也可以說畫下句點，下一場Mattingley已經表示陳偉殷會正常出賽，也預計將會在客場戰國民的首場登板V為2016賽季畫下句點。（民視新聞綜合報導）
工商時報【王姿琳╱台北報導】
全球併購風氣日益興盛，追求「數位能力」成為驅動非科技業併購重要動力。安永會計師事務所昨（22）日發布「數位交易經濟」調查，9成非科技業主管認為，面臨更多來自擁抱數位科技的企業競爭，更有近7成企業打算在未來2～3年內，透過併購提升自身數位能力。
儘管景氣動盪，但全球資本市場併購腳步並未停歇，尤其中國大陸企業受政府政策支持，海外收購成績相當亮眼，今年上半年就完成387件併購交易案，鎖定工業用機器人及相關軟體公司，累計交易金額達1,290億美元，已遠遠超越去年全年的979億美元。
安永會計師事務所昨發布「數位交易經濟」調查，調查對象涵蓋全球逾600名非科技業主管。其中有9成認為目前面臨更多來自快速擁抱數位科技的企業競爭；76％的主管認為，日益增加的競爭壓力，是數位化轉型對其產業最主要的衝擊之一；更有67％企業打算在未來2～3年內，透過併購升級自身數位能力，協助企業轉型。
安永財務管理諮詢服務公司總經理何淑芬說，科技進步持續推動產業聚合，並快速改變消費者行為，趨使企業採取前瞻性、以交易為中心的策略，以期在數位世界中站穩腳步，「調查中多數企業高層都選擇收購來取得數位能力，因為他們認為要透過內部成長達成數位轉型的速度可能太慢。」
根據調查，今年上半年來，非科技公司仍持續收購科技業資產，希望以數位力量加速自身企業成長。而「結盟」也成為公司尋找新數位能力的重要方式，甚至有逾收購的趨勢。根據安永研究，有1/3的受訪企業主管指出，計畫未來2年內與科技公司建立結盟或合夥關係。
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