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少子化加劇,不少偏鄉、離島小校面臨被裁併的命運,教育部為此訂定國中小合併或停辦準則草案,規定鄉鎮內若只有一所國中或國小不能併;各年級只要有一名學生就要開班,以保障學生受教權,也避免社區或部落因廢校而消滅。我們樂見教育部此一作為,更希望中央和地方政府主政者多以偏鄉子弟為念,以同理心克服他們的就學問題。

根據教育部統計處資料,台灣迷你小學愈來愈多,共有二七五所在未來可能因人數不足,將面臨廢校或被裁併的危機。日前台師大前副校長林東泰投書媒體,指出少子化只是託詞,真正問題關鍵在於國民教育及地方自治權限,而偏鄉人口少,即使家長反對裁併,也對選舉起不了作用,所以各縣市政府都在動裁併偏鄉中小學腦筋。

早於二○○四年,監察院在「教育部所屬預算分配結構之檢討」報告書中,建議教育部應行文建議各縣市政府,裁併百人以下的小校;行政院主計處據此編列預算,補助地方裁併中小學,每併一班,補助六十萬元,每併一校,補助一二○萬元,可連續補助三年,也就是裁併愈多,補助愈多。在此政策下,地方政府行之有根有據,焉有不「積極」裁併之理!

首先要指出,澎湖縣白沙鄉港子國小、西嶼鄉赤馬國小等,於一○五學年度吹熄燈號走入歷史,這確為縣庫節省不少錢,但值得反思的,辦教育不是做生意,不應凡事都以成本作考量。國民義務教育是憲法所賦予的,對任何山巔水湄的學童而言,這就是本來應該享有的義務和權利,他們本來就可以就近享有受教和追求知識,但如果「大人們」過於精打細算,則難免成為預算政治下的犧牲品。

其次,偏鄉小孩都是社會中的弱勢族群,愈是偏鄉小校愈不能關。眾所皆知,偏鄉不是城區,偏鄉不像城市學校多,如果關了一校,學子必須多花好幾個小時,才能到隔村就讀。南投桶頭國小林惠娟等校長曾表示,小校學童逾半為弱勢家庭,礙於經濟因素才留在偏鄉,若這些學生換到市區學校,恐怕就變成「弱勢中的弱勢」。新政府任命潘文忠當教育部長,即是宣示重視國民教育,更不應輕易將小校裁併掉。

還有,想盡辦法「保」住小校,不僅希望孩子就近入學,更因為學校往往是社區文化傳承、留住年輕人的命脈。全國家長團體聯盟榮譽理事長吳福濱即指出,偏鄉學校是當地社區文化中心,一旦廢校,社區可能跟著消滅。當然,為省錢而廢校另一後果是留不住年輕人,無法再為承繼社區文化打拚。潘部長曾強調,地方不能任意廢、併校,應多與社區溝通,不再只從行政財政角度去考量。

最後,我們還要引用中央大學神經科學研究所教授洪蘭所說,「什麼錢都可以省,絕不能關掉小學」。十年前她就提出「裁掉一所學校,可能要多蓋一間監獄」的呼籲,我們誠懇建議地方首長能多作思量,少去做一些令許多人日後可能會後悔的決策。維持一間學校當然會花費不少錢,但這是啟迪世世代代的正事和好事。

上季結束之後加入勇士隊引發軒然大波的NBA球星杜蘭特(Kevin Durant),今天在開季媒體日再度闡述想法,直言不會懼怕任何批評、已經做好準備,「現在,我終於穿上球衣了,我很興奮要替勇士打球。」

雖然從雷霆隊離開、到加盟勇士的這個爆炸性事實已經成立許久,但杜蘭特始終還未正式替舊金山灣區效力,一直以來都只停留在人們的談論當中。簽下加入勇士合約之後,杜蘭特忙於投身里約奧運的備戰,拿下金牌之後回歸母隊、直到今天在媒體日上穿上正式的白黃配色球衣,才有了來到新球隊的「實際感覺」。

杜蘭特高喊興奮的表示:「這一切最終還是要回歸到上場作戰,所以我相當期待,上了場、期待隊友、教練,這是我最想要做的事情。」

杜蘭特說,今年里約夏天的奧運行給了自己更多成長,「在奧運,你所承受的壓力就是為了要贏。」沒有人能接受美國「夢幻隊」輸球,也因此他將外界的批判拋到腦後,反而一心能專注在籃球場上,更學會面對謾罵。他說:「當你不去管別人怎麼想時,一切變得很簡單。」

而對於外界抨擊他加入勇士是一種「投機」文化,知名教練大范甘迪(Stan Van Gundy)接受底特律媒體訪問時表示,杜蘭特並沒有犯錯,「他做的事情都合乎規定,批評他的人很愚蠢。」

柯瑞(Stephen Curry)也和杜蘭特穿著勇士球衣合照,宣示新球季、新文化的到來。柯瑞在媒體日暢談了不少關心美國近來黑人抗爭的理念,也表示聲援夏洛特的黑人抗議活動。日前他也曾表態支持NFL球員卡佩尼克(Colin Kaepern屏東縣三地門鄉跳蛋ick)拒唱國歌的抗議方法,柯瑞認為、這個社會需要這些聲音的表態。

工商時報【楊子敬撰寫】

「超高齡社會」即將來臨,台灣不只財源匱乏,長照人力、硬體也不足,加上相關政策推動趕不上人口老化速度,的確令人憂心。前幾天,有日本業者來訪,會談中得悉日本的「長照保險」隨著人口老化衍生的問題日益加劇,負擔增加,導致財源不足,不久將之崩潰,還衍生出敬老社會「仇惡老人」的奇特現象。日本尚且如此,何況台灣呢?

個人從事銀髮專用住宅營運管理工作已經十七個年頭,雖非專家學者,但卻擁有許多實戰經驗。其實「長照」是消極的,趁早「保健康」,樂活老年,才是積極對策!且成本不高,端賴人人身體力行即可。我輩不宜過度聚焦在長照之上,卻忘記積極建立老人「自我健康管理」觀念才是根本之道。

個人年屆83歲,雖五基隆市中正區後庭拉珠體滿足,卻因過去不眠不休工作關係,早已病症纏身,初老時期又欠缺「健康管理」,從不接受政府安排的「公保體檢」,公保局也無暇追蹤,終致「不成人形」。俟轉任潤泰現職,因集團特別重視同仁健康,採嚴格「健康管理」制度,由公司醫療事業定期安排嚴密「體檢」,且一律追蹤到治癒為止,想不接受也難。再配合醫療、科技及個人養生作為,體能竟慢慢回復到「不老」之境界,這才深刻體會健康管理的重要性;也後悔早期若能珍惜身體,懂得健康管理,想必今天更是「一尾活龍」,節省不少「健保支出」,活得更加快樂安心。

據報導,芬蘭的長照政策目標,是縮短老人臥床時間到兩週,而台灣平均卻是七年。這顯示我們應該投入更多心力在預防健康老人失能,讓老人可以延緩失能的速度,而非等到失能後政府才伸出援手。假使健康老人人數越多;老人臥床時間縮短;加上引導業者改變「照護」目標,鼓勵引進「自立支援」的方式;如此三箭齊發,必讓政府財政負擔大幅減輕。

前文提到日本現今出現「仇惡老人」的奇特現象,我們更不能等閒視之。個人認為首要在維護老人健康,進而輔導二度就業,擴大高齡族群勞動參與率,減少老人對子女的依賴,自立自主、自由自在,頤養餘年,方不至落入「下流老人」的窘境。

今天我們隨時可以看到:「酒醉不開車,開車不喝酒。」標語,所費不多,收到效果卻不小。健康與生命完整屬於個人,無法與任何人分享!自己若不珍惜,就是父母親也無奈。因此,個人鄭重呼籲各界全力推動:「保健康、防失能、遠長照、樂老齡」運動,讓台灣的老人遠離長照,延長健康生命,樂在不老,方能回甘幸福。

(本文由潤福生活事業股份有限公司楊子敬提供)

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