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少子化加劇，不少偏鄉、離島小校面臨被裁併的命運，教育部為此訂定國中小合併或停辦準則草案，規定鄉鎮內若只有一所國中或國小不能併；各年級只要有一名學生就要開班，以保障學生受教權，也避免社區或部落因廢校而消滅。我們樂見教育部此一作為，更希望中央和地方政府主政者多以偏鄉子弟為念，以同理心克服他們的就學問題。
根據教育部統計處資料，台灣迷你小學愈來愈多，共有二七五所在未來可能因人數不足，將面臨廢校或被裁併的危機。日前台師大前副校長林東泰投書媒體，指出少子化只是託詞，真正問題關鍵在於國民教育及地方自治權限，而偏鄉人口少，即使家長反對裁併，也對選舉起不了作用，所以各縣市政府都在動裁併偏鄉中小學腦筋。
早於二○○四年，監察院在「教育部所屬預算分配結構之檢討」報告書中，建議教育部應行文建議各縣市政府，裁併百人以下的小校；行政院主計處據此編列預算，補助地方裁併中小學，每併一班，補助六十萬元，每併一校，補助一二○萬元，可連續補助三年，也就是裁併愈多，補助愈多。在此政策下，地方政府行之有根有據，焉有不「積極」裁併之理！
首先要指出，澎湖縣白沙鄉港子國小、西嶼鄉赤馬國小等，於一○五學年度吹熄燈號走入歷史，這確為縣庫節省不少錢，但值得反思的，辦教育不是做生意，不應凡事都以成本作考量。國民義務教育是憲法所賦予的，對任何山巔水湄的學童而言，這就是本來應該享有的義務和權利，他們本來就可以就近享有受教和追求知識，但如果「大人們」過於精打細算，則難免成為預算政治下的犧牲品。
其次，偏鄉小孩都是社會中的弱勢族群，愈是偏鄉小校愈不能關。眾所皆知，偏鄉不是城區，偏鄉不像城市學校多，如果關了一校，學子必須多花好幾個小時，才能到隔村就讀。南投桶頭國小林惠娟等校長曾表示，小校學童逾半為弱勢家庭，礙於經濟因素才留在偏鄉，若這些學生換到市區學校，恐怕就變成「弱勢中的弱勢」。新政府任命潘文忠當教育部長，即是宣示重視國民教育，更不應輕易將小校裁併掉。
還有，想盡辦法「保」住小校，不僅希望孩子就近入學，更因為學校往往是社區文化傳承、留住年輕人的命脈。全國家長團體聯盟榮譽理事長吳福濱即指出，偏鄉學校是當地社區文化中心，一旦廢校，社區可能跟著消滅。當然，為省錢而廢校另一後果是留不住年輕人，無法再為承繼社區文化打拚。潘部長曾強調，地方不能任意廢、併校，應多與社區溝通，不再只從行政財政角度去考量。
最後，我們還要引用中央大學神經科學研究所教授洪蘭所說，「什麼錢都可以省，絕不能關掉小學」。十年前她就提出「裁掉一所學校，可能要多蓋一間監獄」的呼籲，我們誠懇建議地方首長能多作思量，少去做一些令許多人日後可能會後悔的決策。維持一間學校當然會花費不少錢，但這是啟迪世世代代的正事和好事。
上季結束之後加入勇士隊引發軒然大波的NBA球星杜蘭特（Kevin Durant），今天在開季媒體日再度闡述想法，直言不會懼怕任何批評、已經做好準備，「現在，我終於穿上球衣了，我很興奮要替勇士打球。」
雖然從雷霆隊離開、到加盟勇士的這個爆炸性事實已經成立許久，但杜蘭特始終還未正式替舊金山灣區效力，一直以來都只停留在人們的談論當中。簽下加入勇士合約之後，杜蘭特忙於投身里約奧運的備戰，拿下金牌之後回歸母隊、直到今天在媒體日上穿上正式的白黃配色球衣，才有了來到新球隊的「實際感覺」。
杜蘭特高喊興奮的表示：「這一切最終還是要回歸到上場作戰，所以我相當期待，上了場、期待隊友、教練，這是我最想要做的事情。」
杜蘭特說，今年里約夏天的奧運行給了自己更多成長，「在奧運，你所承受的壓力就是為了要贏。」沒有人能接受美國「夢幻隊」輸球，也因此他將外界的批判拋到腦後，反而一心能專注在籃球場上，更學會面對謾罵。他說：「當你不去管別人怎麼想時，一切變得很簡單。」
而對於外界抨擊他加入勇士是一種「投機」文化，知名教練大范甘迪（Stan Van Gundy）接受底特律媒體訪問時表示，杜蘭特並沒有犯錯，「他做的事情都合乎規定，批評他的人很愚蠢。」
柯瑞（Stephen Curry）也和杜蘭特穿著勇士球衣合照，宣示新球季、新文化的到來。柯瑞在媒體日暢談了不少關心美國近來黑人抗爭的理念，也表示聲援夏洛特的黑人抗議活動。日前他也曾表態支持NFL球員卡佩尼克（Colin Kaepern屏東縣三地門鄉跳蛋ick）拒唱國歌的抗議方法，柯瑞認為、這個社會需要這些聲音的表態。
工商時報【楊子敬撰寫】
「超高齡社會」即將來臨，台灣不只財源匱乏，長照人力、硬體也不足，加上相關政策推動趕不上人口老化速度，的確令人憂心。前幾天，有日本業者來訪，會談中得悉日本的「長照保險」隨著人口老化衍生的問題日益加劇，負擔增加，導致財源不足，不久將之崩潰，還衍生出敬老社會「仇惡老人」的奇特現象。日本尚且如此，何況台灣呢？
個人從事銀髮專用住宅營運管理工作已經十七個年頭，雖非專家學者，但卻擁有許多實戰經驗。其實「長照」是消極的，趁早「保健康」，樂活老年，才是積極對策！且成本不高，端賴人人身體力行即可。我輩不宜過度聚焦在長照之上，卻忘記積極建立老人「自我健康管理」觀念才是根本之道。
個人年屆83歲，雖五基隆市中正區後庭拉珠體滿足，卻因過去不眠不休工作關係，早已病症纏身，初老時期又欠缺「健康管理」，從不接受政府安排的「公保體檢」，公保局也無暇追蹤，終致「不成人形」。俟轉任潤泰現職，因集團特別重視同仁健康，採嚴格「健康管理」制度，由公司醫療事業定期安排嚴密「體檢」，且一律追蹤到治癒為止，想不接受也難。再配合醫療、科技及個人養生作為，體能竟慢慢回復到「不老」之境界，這才深刻體會健康管理的重要性；也後悔早期若能珍惜身體，懂得健康管理，想必今天更是「一尾活龍」，節省不少「健保支出」，活得更加快樂安心。
據報導，芬蘭的長照政策目標，是縮短老人臥床時間到兩週，而台灣平均卻是七年。這顯示我們應該投入更多心力在預防健康老人失能，讓老人可以延緩失能的速度，而非等到失能後政府才伸出援手。假使健康老人人數越多；老人臥床時間縮短；加上引導業者改變「照護」目標，鼓勵引進「自立支援」的方式；如此三箭齊發，必讓政府財政負擔大幅減輕。
前文提到日本現今出現「仇惡老人」的奇特現象，我們更不能等閒視之。個人認為首要在維護老人健康，進而輔導二度就業，擴大高齡族群勞動參與率，減少老人對子女的依賴，自立自主、自由自在，頤養餘年，方不至落入「下流老人」的窘境。
今天我們隨時可以看到：「酒醉不開車，開車不喝酒。」標語，所費不多，收到效果卻不小。健康與生命完整屬於個人，無法與任何人分享！自己若不珍惜，就是父母親也無奈。因此，個人鄭重呼籲各界全力推動：「保健康、防失能、遠長照、樂老齡」運動，讓台灣的老人遠離長照，延長健康生命，樂在不老，方能回甘幸福。
(本文由潤福生活事業股份有限公司楊子敬提供)
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